聚焦“四个重点”，开创6G技术和产业发展新范式

    面对这些挑战，黄宇红提出推动6G发展的“四个重点”举措建议并介绍了实践。

    一是需求为先：面向新业务新场景，培育应用生态。以构建可持续商业模式为目标，与各类型生态伙伴一起围绕市场、场景、业务与网络的协同开展场景需求研究和测试验证，以形成业务需求的共识。同时面向商用规划部署，立足未来网络运营需求，围绕技术、组网、业务、运营等关键环节，前瞻性研判技术策略、规划演进路线，为6G的端到端商用部署奠定坚实的技术和产业基础。

    二是技术为根：打造新一代移动信息网络，形成XaaS新范式。提供支撑亿万智能体互联协作及应用的全要素、全场景服务能力。体系化布局并重点攻关6G通感算智融合技术方向，构建6G天地一体化的融合技术体系。围绕新架构、新能力、新空口、新运营，系统布局核心关键技术，基于“以全网络平台化、服务化，实现ICT深度融合；全面推进AI for Network和Network for AI实现AI深度融合与服务能力；以地强天，以灵补少，提升天地一体水平；以网络协作系统寻优，弥补基础短板”四大原则，实现系统能力、效率、质量的全方位提升，形成广泛影响力。

    三是标准为要：积极推动形成全球统一的6G国际标准。以场景和需求为驱动、问题为牵引，强化技术与标准衔接，推动形成全球统一的6G国际标准。在确保务实精简的基础上，注重拓展维度和增强灵活性。6G标准设计应以解决5G商用痛点问题为导向，形成务实、精简的设计准则；同时以提炼核心价值场景，以及明确6G与新技术融合路线为导向，形成具备拓展性与灵活性的设计准则。

    四是装置为基：建设开放共享的6G公共试验平台。联合中关村泛联院等产学研合作伙伴，共同研发了6G通感算智融合试验平台和概念验证原型系统，通过6G开放试验验证网络、搭建6G典型业务场景，实现“从研到用、以用促研”，为产业提供场景化、端到端的联合研发环境。同时，通过多维能力开放，探索多元化众创新范式，与产业合作伙伴共建共创。